Генеральный директор Виталий Песоцкий
skype Телефоны Электронная почта Карта проезда Карта проезда Карта проезда Карта проезда
Картинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузится
Картинка грузится
Картинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузится
БИЗНЕС — КУРСЫ
Заведующий магазином (директор магазина)

Как известно, в мире есть три древнейшие профессии, и торговля в этом списке стоит под первым номером. Можно с уверенностью сказать, что торговля лежит в основе всех профессий и что на торговле и выросла вся человеческая цивилизация.

Владельцы торговых точек древних Вавилона, Ассирии и Египта получали неплохие прибыли от своего незатейливого бизнеса, купцы античности и средневековья всегда причислялись к категории почтенных и обеспеченных граждан, в советское время — эпоху тотального дефицита и «доставания» (вспомним известную миниатюру Аркадия Райкина!) завмаг по значимости мог сравниться разве что с Генеральным секретарем ЦК КПСС…
Меняются времена, меняются технологии, исчезают одни проблемы, возникают другие. О чем сегодня болит голова у завмага?

Вопросов множество: как идут продажи, когда следует заказать новую партию товара, какой продукт расходится быстрее, а какой не идет, хватит ли складских запасов на сегодня, если скорость продаж уже известна, не истек ли срок хранения у скоропортящейся продукции — эти и многие другие вопросы волнуют директоров и владельцев торговых фирм любого уровня. Директора небольшого магазина — потому что он может остаться без наиболее ходовой номенклатуры или с товарами просроченной годности. Руководителя оптовых фирм и крупных супермаркетов — потому что не пополненные вовремя запасы или не доставленный в срок товар могут кроме прочих неприятностей привести к штрафам, неустойкам и расторжению договоров.

А конкуренция на сегодняшний день в этой сфере экономики очень высока — каждый из нас наблюдал, как наперебой открываются магазины, как они борются за клиентов, как быстро «раскручиваются» сильные, а слабые, не выдержав соперничества, погибают. И решающую роль в определении жизнеспособности магазина играет квалификация директора.

Директор решает, в какой товар нужно срочно вложить деньги, которые пришли сегодня на счет и успеют ли эти деньги обернуться, чтобы вовремя заплатить НДС, какой отсрочки платежа нужно добиться у оптовика, чтобы успеть к этому времени получить кредит; директор владеет вопросами ценообразования и себестоимости товаров, документального оформления поступления товаров, отчетности материально ответственных лиц, учета тары и реализации товаров, учета товарных потерь, переоценки товаров, возврата товаров, торговых надбавок и торговых патентов, учета сырья и товаров на складах и т.д. Директор изучает и прогнозирует спрос и в зависимости от него регулирует наличие товаров, утверждает план мерчандайзинговых акций, осуществляет контроль и коррекцию стратегии мерчандайзинга, управляет товарной номенклатурой и запасами, решает вопросы транспортной логистики и складского хозяйства и многое другое. Принятие решений по вопросам рекламы, рекламному бюжету и выбору носителей также ложится на плечи директора. Директор отвечает за соблюдение норм санитарной и противопожарной безопасности, кассовой дисциплины, финансовой и статистической отчетности, заключает договоры с поставщиками и оптовиками.

Отдельного разговора заслуживают управленческие функции директора. Хороший директор владеет принципами и технологиями подбора персонала, методиками мотивации и стимулирования работников, приемами тимбилдинга. Директору постоянно приходится сталкиваться с «человеческим фактором» — ошибками и злоупотреблениями персонала. Если первые носят неумышленный характер — (ошибки в расчетах, недостаточная квалификация бухгалтера и отсюда — неверные проводки, неправильное списание и прочие неприятности), то вторые вполне сознательны и простираются от «лоббирования» сотрудником магазина интересов «своих» поставщиков до примитивного, но порой весьма масштабного воровства. Руководитель, грамотно организовавший у себя на предприятии службу безопасности, оснащенную современными технологиями защиты и отслеживания информации, а также владеющий спецификой управления персоналом в торговле и технологическими тонкостями учета деятельности компании и движения ее денежных средств, легко справляется с этими проблемами. Если к вышесказанному добавить блестящее владение техниками переговоров, умение влиять на принятие решений клиентами, владение системами убеждения и технологиями НЛП, получим портрет квалифицированного руководителя и успешного бизнесмена.

Да, нелегок хлеб завмага, утешает только то, что этот хлеб с маслом и толстым-толстым слоем икры…

Продолжительность обучения по курсу «Заведующий магазином» — 12 месяцев.

В программе обучения:
— Торговля и мерчандайзинг
— Логистика и ВЭД
— Рекрутинг и управление персоналом
— Бухгалтерский учет
— Учет в оптовой торговле
— Учет в розничной торговле
— Учет товарных операций в предприятиях питания
— Отражение в учете налога на прибыль
— Экономика предпринимательской деятельности
— Экономический анализ
— Финансовый менеджмент
— Кадровый менеджмент
— Безопасность бизнеса
— Психология влияния
— Техника ведения переговоров
— Техника продаж

dedededed
close


Уважаемые господа!

Вы можете непосредственно связаться
с нами и получить всю интересующую Вас
информацию по телефонам в Киеве:


(044) 277-4207 (многоканальный)
(044) 331-0630 (многоканальный)
(044) 594-5299 (многоканальный)



Уважаемые господа! Вы можете непосредственно связаться
с нужными Вам департаментами Института Песоцких
по электронной почте:



Генеральный директор 1@pelmsi.kiev.ua

Главная администрация (по всем вопросам) magazine@viaduk.net

Департамент компьютерных,
финансовых и бизнес -курсов
(отдел комплектации групп) OKG@pelmsi.kiev.ua

Департамент бизнес - семинаров и тренингов DBST@pelmsi.kiev.ua

Департамент английских курсов ECD@pelmsi.kiev.ua

Департамент молодёжных программ DMP@pelmsi.kiev.ua

Мерчандайзинг - агентство MA@pelmsi.kiev.ua

Рекрутинговое агентство RA@pelmsi.kiev.ua

Редакция журнала magazine@pelmsi.kiev.ua

[gmap src="http://maps.google.com/maps/api/staticmap?center=50.4518494%2C30.4682976&zoom=17&size=500x500&maptype=roadmap&sensor=false&markers=50.4518494%2C30.4682976"]