Генеральный директор Виталий Песоцкий
skype Телефоны Электронная почта Карта проезда Карта проезда Карта проезда Карта проезда
Картинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузится
Картинка грузится
Картинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузитсяКартинка грузится

Управленческий учет. Бюджетирование. Контроллинг.

Объем курса: 30 часов (10 вечерних занятий).

Начало курса — 23 сентбря в 18-30.

Время проведения: вечерняя с 18-30 до 21-00

Методические характеристики: Программа выполняется с использованием современных интерактивных форм и методов обучения (примеры, разбор конкретных ситуаций на каждом занятии).

По окончании курса выдается сертификат международного образца.

Ведущий: аудитор, кандидат экономических наук, эксперт-консультант по ВЭД, тренер института ЭПСУ более 16 лет.

В программе:

1. Сущность, задачи и функции контроллинга.

— Оперативный и стратегический контроллинг.

2. Управленческий учет, как основа контроллинга.

— Отличие управленческого учета от финансового.

— Взаимодействие финансового и управленческого учета.

— Задача управленческого учета — предоставление релевантной информации для принятия решений.

3. Классификация методов учета затрат, используемых в контроллинге.

— Постоянные и переменные затраты.

— Системы учета по переменным затратам (директ-костинг).

— Действительные и возможные затраты, маржинальные и средние, контролируемые и неконтролируемые.

— Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли.

4. Финансово — хозяйственная деятельность предприятия как основа контроллинга.

— Анализ финансового состояния предприятия, факторы, влияющие на стратегию и тактику развития предприятия, его финансовое состояние:
— Постоянные изменения окружающей среды.
— Появление новых производителей.
— Изменение спроса и предложения.
— Колебание цен.
— Конкуренция между производителями.
Финансовые показатели, которые дают возможность определить:
— Достаточно ли средств для погашения задолженности;
— Платежеспособно ли предприятие;
— Не угрожает ли ему банкротство.

Основные показатели финансового состояния предприятия (деловой активности, рентабельности, ликвидности активов, платежеспособности).

5. Система бюджетирования на предприятии.

— Цель и задачи бюджетирования.
— Виды бюджетирования.

— Гибкие и фиксированные бюджеты.

— Бюджет «с нуля».
— Центры ответственности на предприятии и их классификация.

6. Бюджетирование в системе управленческого учета.

— Методика составления бюджетов.

— Бюджет производства.

— Бюджет реализации.

— Бюджет потребностей в запасах.

— Бюджет общепроизводственных расходов.

— Бюджет капитальных вложений.

— Бюджет денежных средств.

7. Система экономических расчетов, используемых в контроллинге инвестиционных проектов.

— Оценка инвестиционных проектов.

— Окупаемость и рентабельность капитальных вложений.

8. Организация службы контроллинга на предприятии.

— Структура и состав службы контроллинга. Варианты внедрения контроллинга.

9. Методы диагностики стратегической позиции предприятия на рынке.

— SWOT-анализ (сильные стороны, слабые стороны, возможности и опасности).

— Матрица БКГ (Бостонской консультационной группы).

— Направления деятельности предприятия: «Звезды», «дойные коровы», «собаки», «дикие кошки».

10. Методы принятия управленческих решений в контроллинге.

— Классификация подходов к принятию решений.

— Критерии принятия управленческих решений: «производить или покупать», принятие решений при ценообразовании, при управлении материальными потоками.

dedededed
close


Уважаемые господа!

Вы можете непосредственно связаться
с нами и получить всю интересующую Вас
информацию по телефонам в Киеве:


(044) 277-4207 (многоканальный)
(044) 331-0630 (многоканальный)
(044) 594-5299 (многоканальный)



Уважаемые господа! Вы можете непосредственно связаться
с нужными Вам департаментами Института Песоцких
по электронной почте:



Генеральный директор 1@pelmsi.kiev.ua

Главная администрация (по всем вопросам) magazine@viaduk.net

Департамент компьютерных,
финансовых и бизнес -курсов
(отдел комплектации групп) OKG@pelmsi.kiev.ua

Департамент бизнес - семинаров и тренингов DBST@pelmsi.kiev.ua

Департамент английских курсов ECD@pelmsi.kiev.ua

Департамент молодёжных программ DMP@pelmsi.kiev.ua

Мерчандайзинг - агентство MA@pelmsi.kiev.ua

Рекрутинговое агентство RA@pelmsi.kiev.ua

Редакция журнала magazine@pelmsi.kiev.ua

[gmap src="http://maps.google.com/maps/api/staticmap?center=50.4518494%2C30.4682976&zoom=17&size=500x500&maptype=roadmap&sensor=false&markers=50.4518494%2C30.4682976"]